Группа сексологов из Чикагского Университета опросила 5000 совершеннолетних американцев обоих полов на тему, что в сексе служит для них источником наибольшего раздражения. На почетном третьем месте стоит...ответ на звонок по мобильному телефону.
Как сообщает "Версия", его категорически не приемлют 29% опрошенных. Оказывается, некоторые, не в меру трудолюбивые мужчины, даже во время секса продолжают думать о работе, отвечая на звонки или вспоминая, что забыли позвонить партнеру по бизнесу. Большинство опрошенных дам считают, что таким "деловым" нужно просто отрезать все "хозяйство" и оставить телефон, который для этих мужчин сам по себе становится инструментом удовлетворения.
120 миллионов россиян имеют мобильные телефоны, а у Владимира Путина его, оказывается, нет. Это выяснилось на встрече президента РФ с министром информационных технологий и связи Леонидом Рейманом.
Министр сообщил президенту, что в России 120 миллионов зарегистрированных абонентов сотовых компаний. "Обеспеченность населения мобильными телефонами достигает 84%, - сообщил он. - По темпам мы находимся на хорошем европейском уровне".
Владимир Путин поинтересовался у Реймана, есть ли у него мобильник. "Да у меня один телефон. Стараюсь не спутать статистику", - пошутил министр. На это, как сообщает ИТАР-ТАСС, президент заметил: "А у меня вообще нет ни одного мобильного телефона. Да он мне и не нужен".
NEC, Panasonic и Sharp — три крупнейших японских производителя мобильных телефонов. "Ведомости№ пишут, что первым в конце 90-х на российский рынок сотовых трубок вышел Panasonic, Sharp появился в 2004 г., а NEC — в начале 2005 г. Однако по итогам 2005 г. все три компании оказались в списке “вымирающих” производителей трубок. По мнению сотовых дилеров, это объясняется небольшим выбором моделей и их неправильным продвижением.
По оценке аналитической компании Mobile Research Group (MRG), доля Panasonic на рынке за год снизилась с 2,2% до 0,66% — компания продала около 220 000 телефонов. У NEC, по оценке MRG, в Россию в 2005 г. было ввезено около 45 000 телефонов. При этом год назад руководство NEC прогнозировало, что компания продаст в России в 2005 г. 300 000-500 000 телефонов. Правда, отмечает глава NEC в России Михаил Заскалет, в компании итоги подводятся не за календарный, а за финансовый год, заканчивающийся 31 марта, и к этой дате поставки составят 150 000 телефонов. Sharp, по данным MRG, в 2005 г. продала всего 800 трубок.
“Основные проблемы этих компаний — отсутствие нормального модельного ряда”, — считает руководитель службы по связям с общественностью Dixis Татьяна Москалева. Например, NEC вышла на российский рынок всего с двумя моделями и только к концу года смогла расширить линейку телефонов. Сейчас у компании восемь моделей трубок. У Sharp в России представлены только три модели, при этом последняя из них была выпущена больше года назад. У Panasonic — пять моделей. Для примера, у Nokia — одного из лидеров рынка — в IV квартале 2005 г. поставлялось 42 модели.
“В силу не зависящих от российского офиса причин нам пока не удалось расширить модельный ряд так, как нам хотелось бы”, — говорит менеджер по маркетингу Sharp Алексей Гнетов. А вот Panasonic сознательно уменьшила количество своих моделей. “Мы отказались от выпуска бюджетных телефонов и сосредоточились на премиум-сегменте”, — объясняет руководитель отдела мобильных коммуникаций Panasonic Денис Передерин. “Своевременному появлению новых моделей NEC помешал августовский кризис, когда МВД и таможня разрушили налаженные схемы поставки телефонов от производителей к российским продавцам”, — объясняет источник, знакомый с ситуацией в NEC. По словам Заскалета, именно задержка с выводом на российский рынок флагманской модели NEC — сверхтонкого телефона-раскладушки — стала причиной несовпадения прогнозных цифр продаж с реальностью.
“Еще одна беда этих производителей — отсутствие четко оформленной позиции в отношении работы на нашем рынке”, — замечает пресс-секретарь “Беталинка” Алексей Абрахманов. Об этом, по его словам, свидетельствует не всегда адекватная ценовая политика, отсутствие кредитных линий, сроки поставок, а также скромные маркетинговые бюджеты. “Sharp и Panasonic рассматривают свои мобильные подразделения как маленькие придатки к основным бизнес-направлениям, поэтому не прикладывают усилий для их развития”, — считает пресс-секретарь Divizion Очир Манджиков.
Сами производители объясняют свои злоключения непривычными для них условиями работы. “В Японии основными продавцами и заказчиками трубок являются сотовые операторы, они же и занимаются маркетинговым продвижением новых моделей телефонов”, — объясняет Передерин. В России продажей трубок занимаются ритейлоры, а продвигать брэнд должен сам производитель телефонов. “Японские производители оказались к этому не готовы”, — говорит Передерин.
Тем не менее Sharp, по словам Гнетова, пока с российского рынка уходить не намерена и будет расширять свою модельную линейку. Останутся ли по итогам года на нашем рынке телефоны Panasonic, пока неясно: руководство компании решило в течение 2006 г. свернуть выпуск GSM-телефонов и полностью сосредоточиться на трубках для сетей третьего поколения.
По мнению сотовых дилеров, перспективы развития Sharp и Panasonic крайне малы и скорее всего эти компании исчезнут с российского рынка. В отношении NEC дилеры более оптимистичны. “У NEC есть интересные и качественные модели телефонов, так что при трезвой дистрибуторской, сервисной и рекламной политике у компаний есть все шансы закрепиться на российском рынке”, — считает Манджиков. “Сейчас в российский офис пришла энергичная профессиональная команда, появился конкурентоспособный продукт, выбрана правильная стратегия продвижения, поэтому ничто не мешает этому брэнду занять значимую долю”, — уверена пресс-секретарь “Связного” Елена Ноготкова. “Наши планы — в течение нескольких лет занять 4-5% российского рынка — остаются неизменными”, — подчеркивает Заскалет.
ператоры выгодны России
Инфокоммуникационный союз представил результаты исследований в области внедрения в России виртуальных сетей подвижной /сотовой/ связи, передает Прайм-ТАСС.
Исследования проводились в рамках работ по созданию и испытанию двух фрагментов опытной зоны MVNO /Mobile Virtual Network Operator/. Испытания проводились в 2005-2006 гг на фрагментах сетей компаний "Народный Мобильный Телефон" и "Евросеть".
В испытаниях в качестве базовых принимали участие пять региональных операторов: "Нижегородская сотовая связь", СМАРТС, Tele2, "Московская Сотовая Связь" и "ВолгаТелеком" (NNSI). Оборудование для сетей "виртуальных операторов" поставляли Siemens, Huawei, Lucent. Всего в проведении исследований приняли участие более 20 российских и зарубежных компаний.
Основным результатом работы является вывод об эффективности бизнес-модели операторов ВСПС при внедрении новых услуг подвижной связи и реальной возможности технической реализации ВСПС в России с соблюдением действующих правил проектирования и эксплуатации сетей подвижной связи.
В области нормативно-правового обеспечения деятельности операторов ВСПС Инфокоммуникационный союз юридически обосновал возможность легитимной деятельности в России операторов ВСПС на основе соответствующей лицензии. Порядок лицензирования деятельности операторов ВСПС может быть основан на действующей нормативно-правовой базе.
Результаты работы Инфокоммуникационного союза в области разработки предложений по внедрению ВСПС в России получили высокую оценку членов секции N 1 НТС Мининформсвязи России.
В ходе обсуждения доклада было отмечено, что результаты работы Инфокоммуникационного союза по вопросам развития ВСПС позволяют начать внедрение этой бизнес-модели в России, что особенно важно в условиях формирования рынка инфокоммуникационных услуг нового поколения. Кроме того, целесообразно продолжить работу по укреплению правового статуса операторов ВСПС в России.
На заседании секции Инфокоммуникационному союзу рекомендовано представить результаты исследований вопросов правового и экономического обеспечения деятельности операторов, использующих бизнес-модель MVNO, в марте 2007 г на рассмотрение в департамент государственной политики в области ИКТ Мининформсвязи для последующего представления в президиум НТС Мининформсвязи России.
В своем выступлении президент Инфокоммуникационного союза Александр Крупнов отметил необходимость быстрейшего решения всех вопросов обеспечения деятельности операторов ВСПС накануне развертывания сетей связи третьего поколения /3G/ в России.
Виртуальными операторами сетей подвижной связи /MVNO/ принято называть компании, предоставляющие услуги сотовой связи, не располагающие собственной сетевой инфраструктурой, а использующие для этого сети других компаний.
|
+7 (495) 780-98-98 ID 731
)
| Популярности(
